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“總裁商業(yè)思維”公益講座本周日開講

時間：2015-11-26 09:11 來源：www.cbpedu.com

智通青華又要與舉辦為時一天的“總裁商業(yè)思維”公益講座啦，歡迎朋友們踴躍報名參加！！

【時間】

9月14日9:00--16:30
【地點】

廣東東莞長安358省道廈崗路段1570號，智通青華模具學(xué)院
【適合對象】

創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板或中高層領(lǐng)導(dǎo)
【報名電話】

87078636 15920217030 （謝絕空降）

【課程內(nèi)容】以智通青華發(fā)展過程為例，并佐以其他公司的大量案例，講述如何建立自動化運作團隊、如何打造傻瓜化的業(yè)務(wù)流程、如何通過營銷手段讓我們的產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品競爭中脫穎而出、如何讓客戶對我們的產(chǎn)品持續(xù)購買并樂于轉(zhuǎn)介紹等熱點問題。務(wù)求讓參與課程分享及討論的朋友們短時間內(nèi)便建立完整而系統(tǒng)的分錢、賺錢、收錢的商業(yè)思維體系！

【課程價值】只要建立起系統(tǒng)的商業(yè)思維框架，也就打開了通往富足和幸福的眾妙之門！這樣的思維模式，夢想同樣的努力會有更好的結(jié)果的你，值得擁有！

如何分錢——團隊思維：
★[建立依賴]：
如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?
★[統(tǒng)一立場]：
如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發(fā)的工作?
★[解放老板]：
如何打造自動化運營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?

如何賺錢——產(chǎn)品思維：
★[滿足需求]：
如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購買?
★[無中生有]：
如何打造漏斗式的商業(yè)模式，讓顧客持續(xù)不斷買單?
★[出奇制勝]：
如何運用巔覆時空的思維模式創(chuàng)造并引領(lǐng)商業(yè)潮流?

如何收錢——客戶思維：
★[永續(xù)經(jīng)營]：
如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)?
★[賺錢機器]：
如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程，讓顧客持續(xù)主動的購買?
★[遠交近攻]：
如何把一切社會資源為我所用、遠交近攻縱橫天下?

總裁商業(yè)思維課程精華內(nèi)容：
第一，立框。
公司要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，決定公司要賣什么，賣給誰，以及由誰來賣。一個企業(yè)只有在核心團隊成形的時候，才能算開始創(chuàng)業(yè)。其中還有組織框架的構(gòu)建等內(nèi)容；

第二，產(chǎn)品思維。
整合漏斗策略，聚焦策略以及雜交策略，讓客戶輕松產(chǎn)生第一次購買行為，并能持續(xù)不斷地產(chǎn)生后續(xù)購買。

第三，團隊思維。
讓員工跟老板統(tǒng)一立場，方法有三：
1、改變員工觀念。環(huán)境改變思維，思維影響行為，行為決定結(jié)果。
2、換人。實施末位淘汰制，在利益的驅(qū)動下建立誠信契約，優(yōu)勝劣汰。如果不淘汰差的員工，就可能趕走好的員工。老板要把更多的時間花在重要的員工身上。
3、改變游戲規(guī)則。制度是老板一個人的獨角戲，老板說了算，機制是團隊共同參與的，需要大家一起來討論制定。
另外還有如何建立階梯式團隊結(jié)構(gòu)和激勵機制等內(nèi)容。

第四，客戶思維。
如何整合行業(yè)客戶和自己的客戶，建立龐大的精準的客戶數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。

第五，解放老板。
分別設(shè)定產(chǎn)品級別，員工級別和客戶級別，相互對應(yīng)服務(wù)，從而形成傻瓜式的業(yè)務(wù)流程，打造穩(wěn)定持續(xù)的賺錢機器，讓老板的身心得到解放。

第六，股東合作機制。
合的核心是分，合作前要定好散伙方案，先小人再君子。其中還包括吸納股東的要點，分錢機制以及退出機制如何設(shè)定等內(nèi)容。
經(jīng)營企業(yè)有太多的心酸與痛苦，但從現(xiàn)在這一刻開始，你無需再彷徨，因為總裁商業(yè)思維讓你明白經(jīng)營企業(yè)原來這么簡單！業(yè)績倍增這么容易！老板解放這么輕松??！